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安全文明施工，絕不是形式上的表面工作，而是要站在公司戰(zhàn)略高度狠抓落實(shí)、常抓不懈，并逐步提升和完善的問(wèn)題。筑起生命安全防線，對(duì)內(nèi)、對(duì)外形成公司特有文化和名片，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扎實(shí)根基。今天我們來(lái)結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全文明施工規(guī)范進(jìn)行具體講解。

1、簽訂安全文明施工相關(guān)協(xié)議

啟動(dòng)項(xiàng)目后，進(jìn)行交底會(huì)和安全文明三級(jí)教育。

2、強(qiáng)調(diào)安全帽、施工服，嚴(yán)禁吸煙及煙火，相關(guān)工種注意事項(xiàng)等等。

3、每日進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，及時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提醒和教育，提前預(yù)防，做好應(yīng)急預(yù)案。

4、“三排兩表”是臉面工程，必須落實(shí)到位，不是擺設(shè)。如果“兩表”不用，說(shuō)明項(xiàng)目屬于脫管狀態(tài)，養(yǎng)成習(xí)慣，任何人員到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，第一件事就是登記、佩戴安全帽，在負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)之下才可以進(jìn)場(chǎng)參觀。禁止隨意人員任意進(jìn)出，特別留意小孩禁止入內(nèi)

5、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)師及業(yè)主確認(rèn)的材料進(jìn)行封樣留存，主材需要大樣先行，有條件的情況下進(jìn)行樣板段施工

6、墻體拆除要徹底干凈，不能遺留任何隱患

7、進(jìn)場(chǎng)放線時(shí)進(jìn)行噴涂標(biāo)識(shí)，放置消防器具、吸煙點(diǎn)等工作

8、施工現(xiàn)場(chǎng)公共區(qū)域做好成品保護(hù)，同時(shí)每天及時(shí)打掃整理材料，人走場(chǎng)清

9、施工過(guò)程中成品保護(hù)一定要做到位

10、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)最好配備貨架，可以重復(fù)使用，工具、設(shè)備、材料歸類擺放整齊，收工后確保倉(cāng)庫(kù)整齊不亂

12、擺放整齊、隨用隨拿，有條不紊、心情舒暢、效率也高；亂堆亂放、工具半天找不到、效率低下，心情糟糕。

13、現(xiàn)場(chǎng)施工按規(guī)定穿工作服、戴安全帽

14、高處作業(yè)必須佩戴安全繩

15、臨時(shí)用電嚴(yán)格做到一機(jī)一閘一漏保，排線走上面，照明建議用節(jié)能燈帶

16、禁止抽煙、嚴(yán)禁煙火是需要一直強(qiáng)調(diào)、一直嚴(yán)抓的問(wèn)題

希望我們嚴(yán)格按照安全文明施工的要點(diǎn)，不斷完善自己的安全意識(shí)，筑起生命安全防線，對(duì)內(nèi)對(duì)外形成公司特有的文化和名片，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扎實(shí)根基。

515DEM系統(tǒng)

公裝無(wú)憂獨(dú)創(chuàng)的施工管理系統(tǒng)，解決了傳統(tǒng)裝修的核心痛點(diǎn)，系統(tǒng)涵蓋商務(wù)、設(shè)計(jì)、工程管理、供應(yīng)鏈等等，實(shí)現(xiàn)了公裝流程全面數(shù)字化和信息化。不僅確保了數(shù)據(jù)規(guī)范化、權(quán)責(zé)明確化、操作高效化，也提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目高效運(yùn)轉(zhuǎn)，將項(xiàng)目經(jīng)理從事無(wú)巨細(xì)全部都要一手操辦的工作中解放出來(lái)，成為背后有著強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)與數(shù)字化系統(tǒng)的前鋒部隊(duì)。

提升客戶滿意度和行業(yè)口碑

從客戶角度來(lái)說(shuō)，可以全程在線監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)度，在線查看施工項(xiàng)目每天工作內(nèi)容和完成情況，從根本上解決了客戶對(duì)項(xiàng)目掌控的安全感，極大的提升用戶滿意度，將行業(yè)口碑從50分提升到了80分。

經(jīng)歷3年內(nèi)測(cè) 實(shí)現(xiàn)全流程管控

為更好地幫助公裝行業(yè)同仁擺脫裝修環(huán)節(jié)繁雜問(wèn)題困擾、讓項(xiàng)目過(guò)程更透明、讓客戶感受無(wú)憂體驗(yàn)，上海公裝無(wú)憂歷時(shí)3年內(nèi)測(cè)，最終打磨出一套適合裝修行業(yè)的全生命周期信息化管理平臺(tái)——515內(nèi)控管理系統(tǒng)，基本覆蓋裝修行業(yè)的整個(gè)生態(tài)，對(duì)于裝修工程的前期需求，中期施工，后期驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)分析，都有著相應(yīng)的完備的功能，對(duì)于裝修公司把握施工進(jìn)程，監(jiān)督施工質(zhì)量，提高業(yè)主滿意度有著極大的幫助。