2019-02-01 14:51:32
2018年，是公裝無憂收獲滿滿的一年
我們收獲了許多經典的項目
我們完成了515施工內控管理體系的建立與實施
我們更是完成了年初制定的各項目標
業績和客單價均比去年上漲了
300%
作為互聯網一站式辦公裝修平臺
優質的項目案例是我們的立足之本
2018年，公裝無憂在辦公、餐飲、門店等多個領域全面開花
先來看一下我們今年的案例大匯集吧
壹·案例
辦公室案例
中建集團
優家寶貝
大健康平臺
影創科技
卓川集團
餐飲案例
龍碼頭
帕塔泰式餐廳
楊家火鍋
煲仔時光
連鎖門店案例
優家寶貝
素照
貳·管理
515管理體系
為了使工程更流暢、更規范、更高效
公裝無憂獨創的515管理體系經過1年的歷煉
從初創到成熟，并且在實踐中日臻完善
為公裝無憂工程管理的系統化運作打下了扎實的基礎
“5個職能部門，圍繞1個項目，實現5個管理目標”
這是515管理體系的精髓，也是我們項目完成的基礎
優質的工程管理體系是公裝無憂品牌的保障
在這個基礎上，我們將做更多的完善
通過五大系統的模式升級
真正實現一站式辦公裝修無憂體驗
年前，我們的無憂企業商城也正式上線了
為我們的施工單位、供應商、企業客戶提供了豐富的資源與互動體驗
同時預示著以公裝無憂為中心的生態圈全面建立
叁·目標
2018年，完成了既定目標
并有了扎實的體系作為后盾
2019年，我們有信心完成更高的目標
在年初的總結大會上，CEO李統錚為我們制定了2019年度目標
并對未來5年的公裝無憂，提出了美好的愿景
我們的目標是：
以標準化系統、一體化理來念規范公裝市場
打造公裝行業賦能平臺
圍繞著這個目標
我們從品牌創立伊始就不斷完善自身實力
通過不斷的試錯與總結、淘汰與更新
我們才能踏實、穩定地發展
過去幾年，在企業的成長階段
我們也遇到過挫折、走過彎路
但我們始終堅定自己的信念
相信成功的道路永遠都不是筆直的
2018年
我們在完成目標的同時也看到了自己的不足
2019年
我們將加倍努力去彌補
面對未來的機遇與挑戰
我們將秉承一以貫之的價值觀：
盡心盡責、團結互助
至誠尚學、創新共贏
2019，迎勢起航！
創造更多的輝煌！
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